Cluj 책 요약, 저자 소개, 감상

클루지나포카

도서 요약

클루지나포카란? 이 의미는 다양한 해석으로 이어지지만 간단히 요약하자면, Kluge는 “문제에 대한 서투른 또는 독창적인 솔루션”으로 설명할 수 있습니다.


이 책의 예는 1970년 아폴로 13호 우주선의 달 착륙선에 있는 이산화탄소 필터가 고장났을 때 비닐봉지, 판지, 전기 테이프 등, 양말 하나로 필터 교체가 가능했다는 것이다.

진화론적으로 척추가 그 예입니다.

네 발 달린 동물이 두 발 달린 동물로 진화하면서 네 발 달린 동물의 보행에 적합한 척추가 몸통을 지탱하기 어려워졌습니다.

Kluge 때문에 척추 이상이나 허리 통증이 발생합니다.

영리함은 필연적으로 그런 식으로 행해지고, 재미를 위해 행해지고, 무언가를 증명하기 위해 행해지며, 때로는 옳은 일을 하는 것이 번거로운 일이기 때문에 행해진다고 합니다.

그래요 이 책을 읽은 후 “클루지 극복을 위한 13가지 제안”이라는 부분이 가장 와 닿았다.

그래서 이 13가지 제안을 다시 꼭꼭 씹어서 완전 내 것으로 만들겠다는 마음으로 여러분과 함께 성장하고자 글을 씁니다.

저자 소개

게리 마커스: “마찬가지로 살아있는 유기체는 끊임없이 생존하고 번식해야 하기 때문에 진화를 통해 최적의 시스템을 만드는 것이 때때로 불가능합니다.

” 게리 마커스 그는 New York University의 심리학 및 신경과학 교수이자 AIRobust.AI의 창립자이자 CEO입니다.

그는 Hampshire College에서 인지과학 석사 학위를, MIT에서 신경과학 연구로 박사 학위를 받았습니다.

그는 심리학, 언어학 및 분자 생물학의 통합을 통해 인간 마음의 기원을 탐구한 세계 최고의 학자 중 한 명으로 간주됩니다.

23세에 그는 스티븐 핑커 교수의 지도 아래 MIT 대학에서 뇌와 인지과학을 공부했고 1996년 유망한 젊은 심리학자들에게 수여하는 로버트 팬츠 상을 수상했습니다.

뇌 연구, 진화심리학, 언어학 등의 분야를 넘나들며 저자는 흥미롭고 풍부한 통찰력을 뉴욕타임즈, 월스트리트저널, 뉴요커, 네이처 등 유수의 신문과 잡지에 기고한다.

공공의. 2016년에는 Uber의 자회사인 기계 학습 스타트업인 Geometric Intelligence를 설립하고 CEO로 재직했습니다.

저서로는 세계적인 베스트셀러 클루게, 마음이 태어난 곳, 뇌과학의 비밀 등이 있다.

나는 그것을 느꼈다

가능하면 대안 가설을 함께 고려

나의 가설에 대한 대안이 될 수 있는 가설을 생각함으로써 세상을 더 넓은 관점에서 바라보고 다른 관점에서 문제를 해결하는 눈을 키울 수 있습니다.

문제를 다시 표현하고 질문을 다시 표현

왜? 항상 질문하십시오. 순도 99%, 유해도 1%? 문제를 바라보는 틀에 따라 세상의 차이가 있다.

날카로운 질문을 하는 연습을 하세요.

상관관계는 인과관계가 아님을 기억하십시오

주변 사람들도 사업 때문에 망한다는 법은 없다.

하지만 단순히 내 주변 사람들이 사업에 성공했다고 해서 내가 성공해야 한다는 법은 없다.

우리의 삶은 “럭비공”과 같습니다.

어디로 튈지 아무도 모릅니다.

분명한 것은 럭비공이라도 숫자를 늘리고 방향을 맞추는 연습을 하면 골대에 들어간다는 점이다.

예측도 가능합니다.

샘플의 크기를 잊지 마세요

100명 표본과 10000명 표본 간에 신뢰도가 다릅니다.

뉴스를 볼 때 믿지 말고 샘플과 환경을 고려하여 판단하십시오.

당신의 충동을 예상하고 미리 결정하십시오

순간의 충동에 휩쓸리기보다는 미래를 더 잘 계획하십시오. 내 연약한 부분의 충동에 직면했을 때 순간적인 판단에 의존하기보다 좀 더 합리적인 결정을 내리는 데 집중해야 한다.

또는 처음부터 충동에 직면하는 것을 피함으로써 보다 합리적이 되고 미래에 보다 긍정적인 영향을 미칠 결정을 내릴 수 있습니다.

막연한 목표만 세우지 말고 조건부 계획을 세워라

나는 내 계획에서 멀리 살았습니다.

굳이 세세하게 계획을 짜서 다른 사람과 나 자신을 지치게 할 필요는 없다고 생각합니다.

그럼에도 불구하고 계획이 필요합니다.

그 동안 막연한 계획도 세우지 못하다 보니 1년이 지나고 조금 더 진화하기보다는 러닝머신 돌리듯 항상 같은 자리에 머물렀던 것 같다.

올해는 조금 달라지고 싶어서 계획을 세우고 있어요. 하지만 이 목표가 너무 막연하기 때문에 구체적인 것을 통해 목표에 다가가기 위해 이것저것 생각해보겠다.

피곤하거나 화가 났을 때 중요한 결정을 내리지 마십시오.

냉정할 때 올바른 판단을 내릴 수 있습니다.

합리적인 결정을 내려야 한다면 충분한 휴식을 취한 후 진행하십시오.

항상 이점과 비용을 비교하십시오.

특히 낮 동안의 쓸데없는 노력을 이익과 시간적 지출을 통해 줄이는 것이 중요하다.

누군가 당신의 결정을 지켜보고 있다고 상상해보세요.

사람들은 누군가가 자신을 지켜보고 있다고 느낄 때 합리적인 결정을 내리려고 합니다.

사회적 동물이기 때문입니다.

이렇게 하면 많은 사람이나 누군가가 내 결정을 지켜보고 평가한다고 생각할 때 내 결정보다 앞서 있을 때 훨씬 더 합리적일 수 있습니다.

거리를 두다

자신에 대해 좀 더 객관적이 되십시오. 사람들은 자신에 대해 관용적입니다.

따라서 내 결정과 판단에 대해 보다 객관적이 되기 위해서는 방종에서 거리를 두는 연습이 필요합니다.

그래픽, 일화 및 개인 정보에 주의하십시오.

내 정보는 사람에게 들은 이야기로 한정되는 경우가 많다.

자신이 들은 일화를 바탕으로 어리석은 판단을 내리면 안 되기 때문에 누군가가 자신에게 들려준 경험이나 일화, 개인적인 일에 대해 조명하는 것이 옳고, 사실에 근거한 언급은 주의해야 합니다.

우물을 파다, 우물을 파다

하나를 하고 다른 하나를 다시 하면 전환 비용이 든다고 합니다.

이 때문에 멀티태스킹은 좋은 작업 방식이 아닙니다.

한 가지 일에 몰두하다 다른 일을 하면 뇌가 에너지를 많이 쓰고 빨리 피곤해지기 때문이다.

우물을 파지 않고 한 직장에서 다른 직장으로 왔다 갔다 하는 데 드는 전환 비용이 많았기 때문일 것이다.

이 때문에 다른 일을 하지 않을 때는 한 가지만 해야 효율성이 높아진다.

.합리적이 되려고 노력하다

이 책은 합리적이 되려고 노력하는 것이 위에서 설명한 다양한 기술을 연습하는 데 큰 도움이 된다고 말합니다.

이성적으로 생각하고 결정을 내리면 위의 방법을 스스로 실천하기 위해 계속 노력할 것입니다.